Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

--- cours:projet1 [2023/05/09 08:30]
mrcjl
+++ cours:projet1 [2023/05/09 16:04] (Version actuelle)
mrcjl [Veille technologique]
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 <WRAP round tip>
-  * L'**investissement** est la somme dépensée en amont d'un projet mais nécessaire à sa réalisation (frais d'études, de construction d'une usine ...
+  * L'**investissement** est la somme dépensée en amont d'un projet mais nécessaire à sa réalisation (frais d'études, de construction d'une usine, achat des machines ...)
   * Les **frais de fonctionnements** se répètent tout les mois et comprennent l'achat des matériaux nécessaires à la fabrication, les salaires des ouvriers, les dépenses pour le fonctionnement des machines (énergie ..) ...
   * Les **recettes** sont les sommes rapportées par la vente des produits et services objet du projet.
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 </WRAP>
-=====Organisation, veille technologique et revue de projets=====
+=====Organisation=====
-  * L'étude préalable permet de valider le besoin et d'établir le cahier des charges. Une planification initiale du projet est aussi établie.
+<WRAP round important>
-  * La recherche des solutions permet de réaliser un prototype destiné à valider le chier des charges.
+  * L'__**étude préalable**__ permet de **valider le besoin** et d'**établir le cahier des charges**. Une **planification initiale** du projet est aussi établie.
-  * La fabrication en série des produits ou la réalisation concrète du service est l'aboutissement du projet
+</WRAP>
+  * La __**recherche des solutions**__ permet de faire les **choix technologiques**, de réaliser un prototype si une fabrication en série et envisagée, et à **valider le chier des charges**.
+  * La __**fabrication**__ du produit (en série ou unitaire) ou la réalisation concrète du service est l'aboutissement du projet
+=====Veille technologique=====
+<WRAP round info>
+La veille technologique est, pour Steven C. Wheelwright – ancien professeur émérite de l’université de Harvard –  //“constituée par l’ensemble des techniques visant à organiser de façon systématique la collecte, l’analyse, la diffusion de l’exploitation des informations techniques utiles à la sauvegarde et à la croissance des entreprises”//.
+La veille technologique se doit de prévenir et alerter tout responsable d’un changement, d’une nouveauté ou d’une innovation qu’elle soit technique ou scientifique. Dès lors qu’elle peut modifier le paysage ou faire perdre / gagner un avantage économique, la veille devient critique et doit intervenir le plus tôt possible.
+</WRAP>
+Pour être efficace et innovant dans la recherche des solution et toujours proposer des projets à la pointe de la technique, une veille technologique est donc nécessaire. Il s'agit de se tenir au courant de ce qui se fait ailleurs et d'acquérir les compétences pour le réutiliser dans ces propres projets. Elle ne doit pas être confondue avec l'espionnage industriel qui lui n'est pas légal.
-Pour être efficace dans la recherche des solution et toujours être à la pointe de la technique, une veille technologique est nécessaire.
 <WRAP round tip>
 La **veille technologique** consiste à collecter, analyser, diffuser et exploiter des informations scientifiques, techniques et industrielles pour anticiper des évolutions et réaliser des innovations.
-Cette activité de collecte d’informations doit être régulière et concerne tous les domaines nécessaires à la production d’un objet.
 </WRAP>
+Cette activité de collecte d’informations doit être régulière et concerne tous les domaines nécessaires à la production d’un objet. Elle se passe généralement sur Internet en :
+  * recherchant des articles appropriés à nos besoins et en analysant leurs impacts (analyseurs d'impacts)
+  * suivant les réseaux sociaux spécialisé dans nos activités (Twitter, LinkedIn et Instagram ...)
+  * récupérant les publications récentes des sites suivis (lecteurs de flux RSS)
+=====Revue de projets=====
 Malgré les études réalisées en amont, de nombreux imprévus et retards peuvent venir perturber le projet et risquer de diminuer les chances de bénéfice. Pour y remédier,
 <WRAP round tip>**les revues de projet** constituent des moments privilégiés d’échange entre les membres et les responsables du projet. Elles permettent de prendre ensemble des décisions capitales qui valident des acquis, réduisent l’inconnu et orientent définitivement la suite du projet.</WRAP>

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